Bildquelle HAUFE Verlag
Titel: Happy Leader, happy Staff
Das Buch kann hier gekauft werden.
Werbung – Die Bewerterin partizipiert an der Werbung für Amazon.
Autorin: Kristina Haibel

Verlag: HAUFE

ISBN. 978-3648185179 – 172 Seiten – 05.05.2026 – 29,99 Euro

Sterne: ⭐⭐⭐⭐⭐

Buchrezension: „Happy Leader, Happy Staff“ von Kristina Haibel

Was macht einen glücklichen Arbeitsplatz aus? Welchen Einfluss haben Führungskräfte darauf, ob Mitarbeiter ihre Arbeit als erfüllend, sinnvoll und motivierend empfinden? Genau diesen Fragen widmet sich Kristina Haibel in ihrem Buch „Happy Leader, Happy Staff“.

Im Mittelpunkt steht dabei eine wirkungsvolle Kombination aus:

Positiver Psychologie und Martin Seligmans PERMA-Modell
Praxisorientierten Coaching-Methoden

Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die ihre eigene Arbeitszufriedenheit steigern und gleichzeitig ein positives Umfeld für ihr Team schaffen möchten. Dabei geht es nicht um oberflächliche Glücksversprechen fürs Büro, sondern darum, wie Wohlbefinden, Sinn, positive Emotionen, gute Beziehungen und persönliche Weiterentwicklung dauerhaft in den Berufsalltag integriert werden können. Ein zentrales Element ist der Manager-Glücksplan, der in fünf Schritten zu mehr Flow und Zufriedenheit im Job führt.

Meine persönliche Meinung

1. Autorität und Glaubwürdigkeit

Kristina Haibel nähert sich dem Thema mit fundiertem Fachwissen. Sie verknüpft bewährte Konzepte der Positiven Psychologie geschickt mit dem Coaching- und Führungsalltag. Statt als abstrakte Theoretikerin agiert sie wie eine erfahrene Begleiterin, die die täglichen Spagate von Führungskräften zwischen Leistungsdruck und Mitarbeiterverantwortung genau kennt.

2. Aufbau, Stil und Verständlichkeit

Der Aufbau ist logisch durchdacht und konsequent auf die Praxis ausgerichtet – angeführt vom roten Faden des Manager-Glücksplans.

Der Schreibstil ist flüssig, motivierend und gut verständlich.
Die Autorin verzichtet auf unnötiges „Akademiker-Deutsch“, ohne an fachlicher Tiefe zu verlieren.
Komplexe psychologische Zusammenhänge werden so aufbereitet, dass sie direkt im Alltag anwendbar sind.

3. Inhalt und Substanz

Statt platter Durchhalteparolen („Think positive“) liefert Haibel ein starkes Fundament: Führung funktioniert als Wechselwirkung. Nur wer als Führungskraft selbst innere Zufriedenheit und Klarheit („Happy Leader“) erlangt, kann langfristig ein gesundes Team („Happy Staff“) inspirieren. Der Fünf-Schritte-Glücksplan regt gezielt zur Selbstreflexion an und hilft dabei, blinde Flecken im eigenen Führungsverhalten aufzudecken.

4. Persönlicher Nutzen

Ergänzend zum Sachbuch hat die Autorin ein passendes Journal herausgebracht. Das schriftliche Durcharbeiten verankert die Gedanken tiefer im Gedächtnis, und das eigene Mindset kann – gestützt durch die Übungen – spürbar wachsen. Ein schöner Zusatzaspekt: Haibel betont die Rolle von Bewegung für das Mindset und verweist hierzu auf die kostenlosen Yoga-Videos von Mady Morrison auf YouTube.

5. Fazit

„Happy Leader, Happy Staff“ ist ein rundum gelungenes, praxisnahes Sachbuch für alle, die Führung neu denken wollen – weg von reinem Kontrollwahn und Druck, hin zu Sinnstiftung, Resonanz und Wohlbefinden.

Das wichtigste Takeaway: Führung beginnt bei der Selbstführung. Wahre Leistungsfähigkeit im Team entsteht erst auf Basis von echtem Wohlbefinden und Sinnhaftigkeit.
Für wen lohnt es sich? Eine absolute Leseempfehlung für Führungskräfte aller Ebenen, die spüren, dass der klassische „Command-and-Control“-Stil ausgedient hat, und nach psychologisch fundierten Alternativen suchen.

Autorin

Foto Privat
Kristina Haibel ist Wirtschafts- und Organisationspsychologin (M.A.), zertifizierter Certified Positive Psychology Coach (CPPC) und eine der führenden Expertinnen für Positive Psychologie im Business-Kontext im deutschsprachigen Raum. Als Gründerin von Positive Business Coaching unterstützt sie Menschen, Teams und Organisationen dabei, mehr Glück, Flow und nachhaltige Leistungsfähigkeit in ihren Arbeitsalltag zu bringen.
Ihre Expertise basiert unter anderem auf Weiterbildungen an der Harvard University und der Yale University, wo sie wissenschaftlich fundierte Ansätze der Positiven Psychologie vertiefte und für den Business-Kontext adaptierte.

Als Dozentin lehrt sie an der Universität Regensburg und der ISM International School of Management. Dort vermittelt sie Studierenden und angehenden Führungskräften die Grundlagen und Anwendungen der Positiven Psychologie, Positive Leadership, Motivation, Resilienz und moderne Organisationsentwicklung.

In ihrer aktuellen Rolle als Change Managerin für digitale Transformation begleitet sie Organisationen dabei, KI‑gestützte Veränderungen menschlich, wirksam und nachhaltig zu gestalten – mit einem besonderen Fokus auf psychologische Sicherheit, Akzeptanz, Motivation und positive Führung in Zeiten des Wandels.

Sie ist zudem Autorin im Herausgeberwerk Sustainability Skills, in dem sie das Zusammenspiel von Positiver Psychologie und Nachhaltigkeit beleuchtet. Ihr Beitrag zeigt, wie psychologische Ressourcen, Sinnorientierung und positive Führung entscheidende Kompetenzen darstellen, um nachhaltige Transformation in Organisationen wirksam und menschlich zu gestalten.

Neben ihrer Selbstständigkeit arbeitete Kristina Haibel viele Jahre in verantwortungsvollen Positionen in den Bereichen Transformation Management, Nachhaltigkeitstrainings, HR und Retailmarketing bei internationalen Unternehmen wie der BMW Group und der DRÄXLMAIER Group. Ihre frühere Führungserfahrung prägt bis heute ihren Blick auf wirksame, menschliche und realistische Führung.

Als Unternehmerin, Angestellte und Mutter jongliert sie täglich mehrere Rollen – und bringt diese Erfahrung authentisch in ihre Arbeit ein. Ihre eigene Erfahrung mit Vereinbarkeit schärft ihren Blick für Transformation und Führung, die sowohl wirksam als auch menschlich ist.

Ihr Buch „Happy Leader, Happy Staff“ (Haufe Verlag, 2026) zeigt Führungskräften, wie sie mit einem strukturierten 5‑Schritte‑Glücksplan mehr Wohlbefinden, Motivation und Wirksamkeit in ihren Führungsalltag integrieren können. Das Werk verbindet das PERMA‑Modell von Martin Seligman mit modernen Coaching‑Ansätzen und bietet konkrete Strategien für positive Führung und nachhaltige Mitarbeiterzufriedenheit.

Als Unternehmerin, Dozentin und Glücksexpertin ist es ihr Ziel, Menschen zu befähigen, ein erfülltes, bewusstes und glückliches (Arbeits‑)Leben zu gestalten – wissenschaftlich fundiert, inspirierend und alltagsnah.